维珍妮公布 2019财年业绩
收入上升6.7%至62.6亿港元
纯利增加 17.6%至2.8亿港元

越南产能布局日臻完善 优化品牌及产品组合大致完成 为长远业务发展打稳根基

（2019年6月25日，香港讯）— 全球领先的贴身内衣创新设计制造商（「IDM」）维珍妮国际（控股）有限公司（「维珍妮」或「公司」，连同附属公司，统称「集团」）（股份代号：2199）公布截至2019年3月31日止年度（「2019财年」或「年内」）的全年业绩。

凭借独特的创新技术，集团于年内成功为不同品牌伙伴开发出多款深受市场欢迎的舒适产品，带动销售稳步上扬。于2019财年，集团录得收入总额港币6,263.3百万元（2018财年：港币5,868.0百万元），按年上升6.7%。受惠于越南厂房效率持续改善，毛利增长8.8%至港币1,314.9百万元（2018财年：港币1,233.9百万元），毛利率温和提升至21.4%（2018财年：21.0%）。税息折旧及摊销前利润（「EBITDA」）为745.9百万元（2018财年：港币609.8百万元），按年增长22.3%，EBITDA率提升至11.9%（2018财年：10.4%）。纯利亦增长17.6%至港币282.4百万元（2018财年：港币240.2百万元），纯利率为4.5%（2018财年：4.1%）。

为与股东分享成果，董事会决议宣派末期股息每股4.0港仙。连同已派付的中期股息每股3.6港仙，全年股息总额为7.6港仙（2018财年：6.3港仙），贯彻分派财政年度纯利不少于30%的股息政策。

维珍妮主席、首席执行官兼执行董事洪游奕先生表示：「过去一年，中美贸易谈判为环球经济及贸易局势带来不少挑战。然而，我们早于数年前已筹划在越南策略性地扩产，自2016年首间越南厂房开始营运，经过三年多的耕耘，维珍妮于越南的布局逐渐完善，有助我们于环球贸易局势不稳下，仍然推动业务稳健发展，并满足品牌伙伴对中国以外生产基地的殷切订单需求。越南的第三间厂房于年内正式投入营运，亦开始为集团的业务增长带来贡献。」

业务回顾

新产品获好评，加强与品牌伙伴的关系，使订单稳健增长
胸围及贴身内衣继续构成维珍妮的主要收入来源，贡献港币4,874.6百万元（2018财年：港币4,728.6百万元），按年增长3.1%，占整体收入77.8%。分部毛利为港币1,070.3百万元，而毛利率为22.0%（2018财年：分别为港币1,008.9百万元及21.3%）。

年内，胸围及贴身内衣分部得以维持稳定增长，部分贡献来自一名主要品牌伙伴与集团合作引进的新产品系列获得消费者好评。同时，集团持续加强与数名主要国际品牌伙伴的合作关系，双方关系日益牢固，反映在稳健增长的订单上。

由于集团维持保留大部分胸杯供越南厂房内部生产胸围成品的策略，因此销售胸杯及其他模压产品予品牌伙伴所获得的收入维持稳定，年内该分部产生收入港币 530.9百万元（ 2018财年：港币 524.7百万元），按年增加 1.2%。分部毛利为港币 111.6百万元，毛利率为 2018财年：分别为港币 110.3百万元及 21.0%）。

运动服装产品销售录得强劲的双位数增长
功能运动产品业务贡献收入港币857.8百万元（ 2018财年：港币 614.8百万元），按年增加39.5%，占集团总收入 13.7%。毛利为港币 160.1百万元，而毛利率为 2018财年：分别为港币 114.7百万元及18.7%）。其中在 鞋履产品方面，维珍妮去年获得一名美国年轻休闲鞋履品牌伙伴，带动销售额增长有助部分抵销于年内策略性终止与一名客户合作导致的订单减少。另一方面，运动服装产品的销售则录得强劲的双位数增长。

越南厂房生产效益逐渐显现
年内，集团于越南海防市越南新加坡工业园（「VSIP」）内的 A、 B、 C厂同时营运。于 财 年末，集团于越南合共拥有 约 30,000名 员工 。当中 A、 B两厂经过两、三年运作已趋成熟，熟练员工比例不断扩大 ，生产效益逐渐显现。于回顾 财年初开始营运的 C厂产能亦正逐渐提升，带动生产规模增长。

年内，越南厂房的产量已占集团总收入约60%，较上一个财年约 40%显著提升，并预计于接下来的财年进一步扩大。除了正在营运的三间厂房的效率提升之外，拥有更多自动化设施的 D厂及 E厂（分别于 2019年 6月及 9月投产）， 以及将于 2020年下半年投产、应用无缝针织机技术的 越南 兴安省厂房 ，均 有助集团 进一步 扩充 越南的产能。

至于深圳厂房作为集团的研发中心及生产基地，将继续开发及生产高技术含量的产品，以及跨行业产品。为配合品牌伙伴致力开拓中国市场的发展策略，深圳厂 房亦专注为该等品牌生产内销予中国本地市场的产品。于 2019年 3月 31日，该厂约有 10,000名员工。

越南六厂将于2020年全部落成，足以带动产能于未来两三年稳健提升
于产能规划方面，集团于未来三年的主要目标为深度优化管理，适当调整深圳越南两地资源分配，以集中提升生产及营运效率，最终提升盈利能力。集团于过去几年在越南布局所建立的五间海防厂房及兴安厂房将于 2020年全部落成 ，管理层预计现已 营 运及即将投产的生产设施将足以带动产能未来两、三年的稳健提升。在此大前提下，集团暂无计划于 2019及2020年投资额外生产设施，但 集团 于海防市 VSIP内拥有土地储备，可应付长远发展。集团将继续留意市场发展，在优化越南及深圳厂房的产能时考虑各种因素，包括成本竞争力、政策、技术要求及品牌伙伴的要求，亦会适当调节后者的生产规模。

来年，维珍妮的另一主要目标是在达致收益稳步增长之余加强盈利能力，同时提升效益。为配合此目标，集团将延续慎选品牌伙伴及产品组合的策略，专注于现有组合，以维持健康的订单。

为此，除了持续在产品创新上努力之外，集团于过去两年亦投放更多精力于工艺标准化以及生产流程自动化。未来的生产设备及技术开发将 更着重以自动化概念为主导，为提升生产效率及灵活性铺路。对外，集团将加强供应链管理，以缔造健康 具 竞争 力 的 合作模式 ，借此从中受惠。

洪先生总结 「 凭借深圳及越南两大策略生产据点，以及备受国际知名品牌伙伴青睐的创新技术，我们将与品牌伙伴携手开创行业领先的崭新产品，借此巩固 维珍妮 在贴身内衣行业的领先地位，同时在功能运动产品上拓展新机遇。 我们 将 致力执行以上策略，以稳健、审慎的发展方针带领维珍妮迈向业务发展的新 里程碑， 最终 为品牌伙伴及股东创造价值。 」