維珍妮公佈 2020財年 業績收入上升 1.2%至 63.4億港元 純利及 EBITDA分別 增加 2.7%及 30.0%至290.0百萬 港 元 及 969.7百萬 港 元

06/29/2020 | 企業

維珍妮公佈 2020財年 業績收入上升 1.2%至 63.4億港元 純利及 EBITDA分別 增加 2.7%及 30.0%至290.0百萬 港 元 及 969.7百萬 港 元

越南海防 VSIP五 廠 大致 投 入營 運 産 能佈局完善

謹守「創新」精神「疫」境中尋機遇 迅速靈活 迎接經濟復蘇

(2020年 6月 29日 香港訊 ))— 全球領先的貼身內衣創新設計製造商 (「 IDM」) 維珍妮國際(控股)有限公司 (「維珍妮」或「公司」,連同附屬公司,統稱「集團」)(股份代號 2199公佈截至 2020年 3月 31日止年度(「 2020財年」或「年內」)的全年業績。


在2020財年,集團在嚴峻的經營環境下仍錄得收益港幣6,341.0百萬元(2019財年:港幣6,263.3百萬元),按年上升1.2%。受惠於越南廠房產能及效率持續提升,息稅折舊及攤銷前利潤(EBITDA)增長30.0%至港幣969.7百萬元,EBITDA率顯著提升至15.3%(2019財年:分別約港幣745.9百萬元及11.9%)。同時,純利亦提升2.7%至港幣290.0百萬元,純利率為4.6%(2019財年:分別約港幣282.4百萬元及4.5%)。公司擁有人應佔每股基本盈利為23.7港仙(2019財年:23.1港仙)。

集團財務狀況穩健,除了穩定的營運現金流,亦擁有充裕的手頭現金及未提取貿易及定期貸款融資總額。於2020年3月31日,兩者分別約港幣587.6百萬元及港幣2,571百萬元(2019年3月31日:分別為港幣466.4百萬元及港幣1,732百萬元)。董事會維持 與股東分享成果 的承諾 已議 決 建議 宣派末期股息每股 4.0港仙 連同 已派付的中期股息每股 3.8港仙,全年 總 股息為 7.8港仙( 2019財年: 7.6港仙) ),貫徹分派財政年度純利不少於 30%的股息政策 。

維珍妮主席、首席執行官兼執行董事洪游奕先生表示:「在疫情爆發前,我們在中越兩地的產能佈局及IDM能力已為業務奠定穩定基礎。憑藉持續推動創新工藝,我們於年內成功開拓多個引領潮流的產品及鞏固與全球知名品牌夥伴的合作關係,更在『疫』境下善用現有技術及資源,開拓防疫產品、同時投入資源開發家居和健康概念產品,以及運動周邊產品等,在推動業務多元化發展之餘,亦提升抗風險能力。」

業務回顧

時尚外穿內衣(Bra Top) 訂單倍增 與品牌 建立更緊密關係 使客戶組合更均衡

胸圍及貼身內衣繼續是維珍妮 的主要收入 來源, 貢獻 港 幣 5,061.4百萬元( 2019財年:港幣4,874.6百萬元),按年增長 3.8%,佔整體收益約 79.8%。 分部毛利為港幣 1,183.8百萬元,毛利率改善至 2019財年:分別為港幣 1,070.3百萬元及 22.0%)。

時尚外穿內衣(Bra Top) 系列 熱賣 令訂單倍增,不但成為此分部的主要增長動力,更重要的是與品牌建立更緊密的夥伴 關係, 使 客戶組合更均衡。 因此,縱使 疫情於 3月在全球大流行導致部分訂單的出貨時間延後 ,年內分部收益仍錄得增長。

胸杯及其他模壓產品業務穩定 為 知名跨國科技公司生產用於電子產品的布料加工及其他配件

胸杯及其他模壓產品業務的收入為 港幣 677.1百萬元( 2019財年:港幣 530.9百萬元),按年大幅增加 27.5%,佔總收入 10.7%。分部毛利及毛利率為 港幣 144.2百萬元及 2019財年:分別為港幣 111.6百萬元及 21.0%)。

此分部的雙位數收入增長,主要源自用於消費 電子產品的布料加工及其他配件的銷售倍增 ,此乃 維珍妮 近兩年 積極在跨行業及跨產品線拓展業務 的 研發成果 。 2020財 年 內 ,本集團 不僅於現 有 虛 擬實境 (VR)科技 夥伴的 VR眼鏡配件 訂單上錄得高雙位數增長,亦 增添 了 一家知名跨國科技公司 夥伴,除了 VR眼鏡 配件 之餘,亦為其生產 種類更廣泛的 消費電子 產品 配件 。而在胸杯 方面的收入保持溫和增長,由於對外銷售的胸杯收入輕微上升。近年, 集團保留大部份產能作自家生產胸圍成品之用,現時越南廠房的胸杯不但能完全自給自足,更可供應深圳廠房,同時有助加強成本控制。

國際運動及休閒品牌的運動服裝訂單數量增長


功能運動產品業務於年內貢獻收入港幣602.5百萬元( 2019財年:港幣 857.8百萬元),按年減少 29.8%,佔集團總收入 9.5%。分部毛利為港幣 112.7百萬元,而毛利率為 2019財年:分別為港幣 160.1百萬元及 18.7%)。集團自19財年下半年起 實施 優化品牌客戶 及產品組合 策略 旨在更有效分配研發及生產資源。在鞋履業務方面,在結束與另一個品牌的運動鞋業務後,集團於2020財年專注與一家美國休閒鞋履品牌夥伴的合作。 至於在運動服裝業務上 集團 同樣專注與優秀的 國際知名品牌合作以 促進 此 業務 平穩增長 。 憑藉 卓越的無縫拼接工藝技術, 維珍妮 為國際運動及休閒品牌夥伴開發出革新產品,因此縱使 退出與其他運動服裝客戶合作,運動服裝訂單數量依然錄得增長,成為集團另一業務增長點。

越南VSIP廠房朝 全面投運邁進一大步,生産效益顯著提升並達到預期

年內,配備更多自動化生產設施的越南 D及 E廠正式開始生產, 標誌著 集團於越南海防市越南新加坡工業園(「 VSIP」)內的廠房 朝 全 面 投運 邁進一大步 ,使當地生產佔總收入的比例由去年約 60%擴大至 2020財年約 73%。集團在越南 A及 B廠 的 運作日趨成熟,逾 一 年經驗的熟練員工比例已達 73%,推動生產效益顯著提升並達到預期。基於 A、 B廠房的成功運營經驗,集團因應需求調整 C、 D及 E三廠的生產線配置,務求將效率及效益提升至最佳水平。
「疫」 境 中尋機 遇 開源節流 並 全面 檢視 營運及生產流程, 打穩根基 迎接 經濟復蘇展望未來,預期2019冠狀病毒疫情為環球經濟帶來空前挑戰及更多不確定因素。因應疫情所帶來的衝擊,包括一系列的關 店及政府措施影響,部份品牌夥伴於過去數月需暫時將若干訂單推遲, 集團預期在封關措施過後, 市場需要時間 全面復原 ,而品牌夥伴很可能仍需時清理於疫情期間所積壓的存貨 因此 集團預期 2021財年的銷售將受到影響。

縱然前景未明,管理層仍深信機遇與挑戰並存。維珍妮 將積極為品牌夥伴研發能創造需求的產品,務求在疫情穩定後即能迅 速 推出市場,迎接反彈的消費需求。 而 在中國,隨著疫情受控和逐步復工復產,消費意欲將進一步釋放 ,預計將迎來新一輪機遇 。因此, 中長線而言, 集團有意 投放更多資源 拓展 於 中國市場, 產品包括 貼身內衣及功能運動產品。

在產能規劃方面,越南VSIP內的廠房已 大致投入營運 而尚在深圳生產的鞋類產品將在疫情穩定後轉移至越南 E廠, 至 於 主要應用無縫針織機技術的越南 興安省廠房 在 疫情影響下將稍延至 2021年 上半年 投產。 鑑於在現有廠房擴大生產線及改善生產效率將足以推動中短期內增長,因此 集團 於 2020財年上半年已表明 暫無計劃 再投資新生產設施 ,反而 專注提升現有及即將落成設施的效率及效益。 至於深圳廠房將繼續 專注 為品牌夥伴生產售予 中國 當地市場 的產品,
同時升級轉型,以支援 集團跨行業及跨產品線業務開拓、 用於 消費 電子產品的布料加工及其他配件業務。此外
,集團 亦已 投入開發 防疫產品 包括布 口罩 及 防護衣) 、 運動類周邊產品 及 健康類產品 等。此舉不但可豐富產品組合、 提升 業務 抗 風險能力 ,更可善用現有技術及資源 貢獻社區 ,達致三贏 。 自今年初起 集團 已 為 現有品牌 夥伴生產防疫產品 正 申請符合國際規定的 生產 認證,並尋求與更多元化的客戶合作,預期該等 需求將 持 續增長。

在開源 的 同時 ,集團亦致力 節流, 尤其在疫情下於 工 資 、原材料及營運上 實施更 嚴控 的 成本 控制 措施 如 按 實際 訂單需求調整生產人員 及員工 的工作時間 包括於 深圳廠房實行輪休制度),並加強上游供應鏈管 理 ,從而減低工資和其他周邊成本。 明白到 審慎的財務政策 對於應對 這場疫情 同樣重要, 集團會暫停不必要的固定資產投資,以降低資本開支 及確保營運現金流充裕 。除了穩定的營運現金流,集團亦擁有 充裕的 手頭現金及 未提取銀行信貸 總 額 ,能抵禦市場風浪。

洪先生總結 「 維珍妮於過去 20多年經歷不同經濟週期的高低起跌,憑藉管理團隊的豐富經驗及遠大目光,面對眼前挑戰,我們相信集團能迎難而上,並利用當前機會多角度深入檢視內部營運及生產流程,精簡架構及優化流程,以奠定更穩固的基礎。我們將為品牌夥伴開拓更多高增值及性價比的創新產品,冀在經濟復蘇時能夠迅速把握商機,並在行業整合中脫穎而出 。 」